内容简介:
《SaaS创业路线图:to B产品、营销、运营方法论及实战案例解读》以SaaS行业为例,对toB(企业服务)创业过程中产品打磨、营销体系复制及客户市场运营三大方面给出一套原创方法论,并穿插几十个实战案例予以说明。全书涉及SaaS创业5个阶段:产品创意与商业模式选择、产品打磨和商业模式初步验证、 创造销售打法和销售团队毛利模型的验证、扩张期的组织发展、效率持续提升。作者对各个阶段进行了细致的讲解和归纳总结,覆盖了产品和模式、业务、团队和文化、融资等方面的内容。
试读:
SaaS企业服务在中国起步不晚。自2011年起,4G成熟商用,移动终端得到广泛普及,云计算三种模式IaaS、PaaS和SaaS的商业架构逐渐清晰分层,Salesforce等国外SaaS公司获得成功,资本对中国to B领域有了更多关注,这些都为中国SaaS创新与发展提供了良好的商业背景和基础环境。
改革开放40多年,驱动企业发展的人口红利、机会红利逐渐减少,各行各业进入精细化效率运营阶段。随着中国全面迈入数字化时代,企业的数字化、生态化与智能化转变成为必然,提升组织效率、经营效率与商业效率是企业长期关注的重点与发展趋势。
遗憾的是,SaaS企业服务在中国发展至今市场规模依然很小。中国SaaS企业在诸多利好的大背景下,发展似乎并不“迅速”,也没有出现在10年内成长为市值超100亿美元的明星公司!
创新是基于对未来社会理解的商业创造,是基于对未来用户心智与需求理解的价值创造。人类社会的进步史,可以简单概括为思想史与工具史:思想进步让我们认识世界、认识自己、理解未来;工具进步让我们改造世界、改变自己、创造未来。思想与工具本质是进化趋势下道与术两个层面的体现。
SaaS的创新、发展,同样要在思想与工具两个维度实现突破,才可能在商业上获得巨大的成功。过去10年,我们在起步初期侧重于技术与产品形式的演化,但在商业洞察与价值创造上并没有取得本质性突破,这可能是制约SaaS服务真正高速发展的关键因素。
今天产业互联网将我们带入T2B2C的时代,现代商业创业者已进入“价值创造”的时代。创业是基于对未来社会理解的商业创造,更是实践中不断学习与突破的自我进化。价值创新时代的创业,对创业者的要求已非“机会红利”时代可同日而语。创业者需有精益创业思维,有企业媒体化、社会化运作理念,需具备商业基本逻辑与组织战略实践等维度的知识与能力。SaaS创业者心智与能力的变化,都让我们看到未来10年SaaS发展的新机会与趋势。
但是,SaaS行业创业依旧难上加难。